Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Support för SME-standard

Branschen vill ha en global standard för revision i mindre företag. Alternativet att inte göra någonting finns inte. Det framkom när Accountancy Europe igår presenterade sitt inlägg i debatten.

Som bekant har vi från nordiskt håll tryckt på länge för att få en anpassad SME-revision. För att visa att vi menar allvar publicerade vi 2015 det nordiska utkastet SASE. Tack vare det initiativet har IAASB nu startat upp ett konkret arbete. I september kommer ett första papper, och under våren 2019 förväntas ett skarpt förslag gå ut på remiss.

Stödet för att göra något är stort. Vid omröstningen bland branschfolket på plats i Bryssel igår sa 45 procent ja till en ny standard, 30 procent var osäkra och 25 procent sa nej. Men alla menade att något måste göras. Därför var det extra bra att IAASB:s ordförande Arnold Schilder lyssnade uppmärksamt på debatten.

Så processen går sakta men säkert framåt. Jag hade självklart önskat att vi redan hade en SME-standard. Men en fördel med att den tas fram först nu kan vara att den redan från början tar höjd för ny teknik och behovet av revision i realtid …

2 kommentarer

Fel att dela upp Big 4

Revisionens oberoende är åter på tapeten. Den här gången är det tveksam bolagsstyrning och redovisning i det brittiska byggbolaget Carillion som triggar debatten. Från myndighetshåll i Storbritannien höjs röster om att dela upp Big 4 eller att firmorna helt ska avstå från rådgivningsverksamhet.

Och hemma i Sverige refererar Dagens Industri på ledarsidan oväntat till turerna kring Allra. Det är svårt, för att inte omöjligt, att se kopplingen.

Mot den här bakgrunden skriver jag idag på balans.se att det är fel att dela upp Big 4. För det är inte kliniskt oberoende som är svaret. Det handlar istället om att revisorn alltid måste ha integritet, och den låter sig inte finnas genom drastiska alexanderhugg. Vägen till tuffa revisorer med stor integritet stavas omfattande utbildning och träning, utbyte med kollegor kring etikfrågor, intern och extern kvalitetssäkring samt ersättningssystem som främjar revisionens kvalitet. Det är med andra ord ett idogt arbete som bara branschen själv kan ta ansvar för. Det vill vi också fortsätta att göra.

Kommentera

Upp är ner och ner är upp

För första gången var jag igår på en alumniträff på Handelshögskolan i Göteborg. Det är 38 år sedan jag avslutade mina studier där, så det var ju på tiden. Fast jag har föreläst flera gånger genom åren och på det sättet behållit kontakten med skolan.

På temat ”Upp är ner och ner är upp” föreläste docenten Johan Magnusson om hur digitaliseringen utmanar gamla kunskaper. Tidigare handlade ekonomi om hushållning med knappa resurser, nu råder överflöd av resurser. Och tron på skalekonomi med stordriftsfördelar ersätts av styrkan i kombinationsekonomi.

Allt vänds upp och ner, och befintliga affärsmodeller måste stöpas om för att skapa nya intäkts- och värdeströmmar. Värden för användare, inte kunder. För värdet av en tjänst kommer genom användningen.

För att lyckas måste en verksamhet vara öppen för utveckling, springa fortare än konkurrenterna, satsa på tillväxt och tillväxt och tillväxt – absolut inte lönsamhet, den kommer när man äger tillräckligt med data och kan sätta villkoren på marknaden. Den viktigaste förutsättningen för framgång är att man vågar, också vågar göra fel.

Föreläsningen var mycket givande och tankeväckande. Men samtalet under det efterföljande minglet med andra alumner var minst lika intressant. Vad gör digitaliseringen med människan, med dig och mig? Vi kom in på allt från gamnacke och livet i den egna lilla bubblan till det stora skrämmande kontrollsamhället. Och vad händer med livskvaliteten – gör digitaliseringen oss lyckligare, ökar livslängden? En alumn svarar med att berätta om byn på Sardinien där människorna lever längre än någon annanstans i världen. Varför? Varm vänskap, närhet och kärlek.

4 kommentarer

Sida 1 av 224

Powered by lovecraft Anders Norén