Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: Branschdagarna 2016 Sida 2 av 3

Inte en dag för sent

Ett aktiebolag har sju månader på sig att skicka in årsredovisningen till Bolagsverket. Eftersom 31 juli inföll på en söndag är sista inlämningsdagen idag måndag – 1 augusti är alltså inte en dag för sent, men …

Jag har under lång tid sagt att en årsredovisning borde finnas tillgänglig hos Bolagsverket senast fyra månader efter bokslutsdagen, om den ska göra nytta för ett bolags intressenter. På vägen mot redovisning och revision i realtid ökar emellertid förväntningarna på respektive möjligheterna till snabb rapportering. Med tanke på att redovisning dessutom alltid är färskvara börjar fyra månader framstå som en onödigt lång väntan. Mer än tre månader borde intressenter inte behöva vänta på att få ta del av det viktiga beslutsunderlag som en årsredovisning ska utgöra. Det är lätt för mig att säga, jag vet. Men här har enskilda byråer – och branschen som helhet – en stor möjlighet att öka relevansen och värdet i redovisnings- och revisionstjänsterna.

Jag gläds över att fler röster nu höjs för att korta tiden för årsredovisning. Det var inte en dag för tidigt, fast från branschens sida behöver vi ju inte invänta ny lagstiftning för att snabba upp processerna.

Det är också positivt att regeringen i sommar har gett Bolagsverket i uppdrag att införa digital hantering av årsredovisningar. Användning av XBRL kommer att förenkla, effektivisera och dessutom höja kvaliteten – det är min bestämda uppfattning. Att utredningen om hur detta kan bli verklighet ska pågå ända till 31 mars 2018 ger förutsättningar att också ta ett samlat grepp och genom One Stop Shop äntligen underlätta företagens omfattande uppgiftslämnande till myndigheter.

Det blir förstås mer om allt detta på Branschdagarna i september.

Passa på att anmäla dig idag

FARsBranschdagar_nr2-postitJag hoppas att du vill vara med på FARs Branschdagar 2016. Under temat ”Det hållbara ledarskapet” uppmärksammar vi branschens förändringsresa och ledarskapets betydelse för attraktionskraften. Och självklart har alla ansvar för  att visa ledarskap, för medarbetare och för egen del. Att leda sig själv är ibland kanske det allra svåraste …

Under Branschdagarna lanserar vi även en ny framtidsstudie – Nyckeln till framtiden – från Kairos Future som kompletterar studien från 2013. Det blir något alldeles extra, det kan jag lova.

På Branschdagarnas andra dag erbjuder vi unika utbildningar. Jag tänker bland annat på passet om hur EUs revisionspaket påverkar revisionen i mindre företag. Men också om avsnitten om hur branschen kan bidra till ett hållbart samhälle.

Nu strömmar anmälningarna in till Branschdagarna. Igår aviserade en byrå att man vill anmäla 25-30 personer. Och idag, 30 juni, är sista dagen för early bird-rabatten. Så passa på att anmäla dig idag.

Jag ser fram emot att få träffa dig på Friends!

4 av 5 på väg att missa framtidståget

När någon nämner en filmtitel minns jag inte alltid klart om jag har sett filmen. Men det finns ett undantag: ”Nyckeln till frihet”. För övrigt verkar många minnas just den filmen med Morgan Freeman i en av huvudrollerna.

På samma sätt hoppas jag att det blir med nästa framtidsstudie. Den går under namnet ”Nyckeln till framtiden” och lanseras på Branschdagarna 22–23 september. Eftersom jag har fått tjuvkika i rapporten anar jag att ingen kommer att glömma den.

Den första framtidsstudien presenterades hösten 2013. Den fick stort genomslag såväl inom som utanför branschen. Internationellt rönte den också uppmärksamhet, och hittills har jag aldrig hört någon säga att slutsatserna om exempelvis digitaliseringens påverkan skulle vara felaktiga. Bäst av allt är när jag får höra hur små och stora byråer låtit sig inspireras i utvecklingen av sina verksamheter.

Jag har förstått att flera byråer nu gör FAR:s framtidstest online inför eventuell nominering till tävlingen ”Årets framtidsbyrå”. Det bådar gott. Samtidigt tvingas jag konstatera att det är långt ifrån alla redovisnings- och revisionsbyråer som påbörjat ett förändringsarbete med mål och strategier för en digital framtid. På FAR uppfattar vi att cirka 20 procent av byråerna har inlett den angelägna förändringsresan. Med tanke på hur annorlunda framtiden blir ger vi oss inte förrän många fler kliver på tåget. Allt under 100 procent oroar.

Det finns såklart ett behov av konkreta råd om hur förändringsarbetet kan läggas upp. Och det är ju inte givet hur man ska navigera i det digitala landskapet. Den tekniska utvecklingen kommer dessutom att gå allt snabbare och – som någon sa – aldrig mer så sakta som nu. Därför har vi bett Kairos Future om en ny rapport med tydligt fokus på hur digitaliseringen påverkar branschen.

På annan plats i Balans läcker det lite om den nya framtidsstudien. Att byråernas affärsmodeller behöver ändras i takt med digitaliseringen är värt att reflektera över. Jämfört med dagens situation, när byråerna ofta liknar varandra i organisation, tjänsteutbud och prissättning, kommer vi att få se en ökad variation. Branschens nya affärsmodeller ägnas också särskild uppmärksamhet under Branschdagarna. Sedan måste jag få citera att innovation blir det nya svarta, även i vår bransch. Vem trodde det för fem år sedan?

Att omställningen ställer nya krav på ledarskapet framkommer i den nya rapporten. Att leda i förändring är inspirerande, men få har erfarenhet av den förändringsledning som kommer att behövas. Och omställningen handlar om så mycket mer än anpassning till ny teknik. Under Branschdagarna tar vi ett första steg och presenterar en konkret handlingsplan för det vi kallar hållbart ledarskap. Här är det roligt att se hur företrädare för byråer generöst delar med sig av sina erfarenheter.

Det är naturligtvis inte bara i Sverige som branschen börjar ställa om. Jag läser boken ”Remaining relevant – the Future of the Accounting Profession”. Utmanande och hoppfullt på en och samma gång. Att författaren Rob Nixon är från Australien är ingen slump. Australien ligger långt framme vad gäller nytänk och implementering av ny teknik. Jag rekommenderar boken, dels till dig som söker glöd I förändringsarbetet, dels till dig som tvivlar på huruvida branschens framtid blir så annorlunda.

För mig är det påtagligt hur näringsliv och samhälle nu förändras till följd av trender som digitalisering och hållbarhet. Det gör att spelplanen ritas om, också för vår bransch. Och då duger det inte att sitta på läktaren. Som profession förväntas vi ju vara steget före. Därför behöver vi återkommande träffas över byrågränserna och gemensamt ta ut färdriktningen. Under förra årets Branschdagar på Friends upplevde jag att branschen blev modigare och yngre. I år är förhoppningen att vi ska kicka igång motorn för att med fullt pådrag köra mot framtiden. Och självklart ska huset bli fullt även i år, så anmäl dig tidigt!

Väl mött på Branschdagarna!

Ledare i Balans #6/2016

Drivs med WordPress & Tema av Anders Norén