Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: förtroendearbete (Sida 1 av 3)

Kul start på arbetsveckan

Trevligt att återse EY i Göteborg.

Trevligt att återse EY i Göteborg.

Det blev en annorlunda men mycket rolig inledning på arbetsveckan.

Jag medverkade idag vid ett frukostmöte hos EY i Göteborg där jag ju jobbade för tio år sedan. Det var fantastiskt kul att få träffa arbetskamrater från förr men också att få se alla nya medarbetare!

Vi diskuterade heta branschfrågor och aktuella FAR-projekt. Därför fylldes agendan av punkter som:

Jag passade naturligtvis på att även slå ett slag för FARs Branschdagar 18-19 september 2014 på Friends Arena.

2 kommentarer

Etikresan startade i Hallandsåsen

Karin Lepasoon om Skanskas nollvisioner.

Karin Lepasoon om Skanskas nollvisioner.

I fredags arrangerade FAR ett seminarium med Skanskas vice vd Karin Lepasoon. Seminariet var ett led i branschens förtroendearbete ”Så stärker vi förtroendet”.

Med stor inlevelse berättade Karin Lepasoon om hur företaget hanterade skandalerna kring asfaltskarteller och Rhoca-Gil i Hallandsåsen till att bli ledande inom etik. Företaget avstår t.ex. från vissa affärer och marknader för att minska risken för korruption, och man har satt upp nollvisioner för fem områden:

  • förlustprojekt
  • miljöincidenter
  • arbetsolyckor
  • etiska oegentligheter
  • defekter

Etik är alltid på agendan för chefsmöten, och Skanska-medarbetarna tränar kontinuerligt på att lösa etiska dilemman. I botten finns en uppförandekod som anger hur en medarbetare ska uppträda och vilka värderingar som gäller. När en medarbetare misstänker avvikelser från koden kan han eller hon anonymt vända sig till en ”Code of Conduct Hotline”. Här varnade Karin Lepasoon för tystnad. För tystnad är ett varningstecken.

Från branschens sida begrundar vi nu Skanskas etik- och förtroenderesa och ser vad vi kan ta till oss. Var säker på att jag återkommer i förtroendefrågan.

Kommentera

Elefanten i rummet

Per Schlingmann vevar på.

Per Schlingmann vevar på.

Idag gästades FAR av Per Schlingmann som diskuterade förtroende med företrädare för branschen. Seminariet var ännu en aktivitet i FARs kampanj ”Så stärker vi förtroendet”. Det är viktigt att öka insikten om hur branschen kan jobba med förtroendefrågan. Och Per Schlingmann delade frikostigt med sig av sina erfarenheter av förändrings- och förtroendearbete och gav många goda råd.

Här följer ett axplock:

Branschen måste själv etablera sin berättelse. Den ska handla om nyttan för näringsliv och samhälle, inte om oss själva. Vi måste också våga tala om elefanten i rummet. Självkritik är en stark förändringskraft, och ödmjukhet vinner alltid över tvärsäkerhet. Sedan måste vi också göra saker. Allt förtroendeskapande arbete handlar om det man faktiskt gör och vilken nytta man gör för andra. Och i kommunikationen är personer viktigare än varumärken. Därför måste vi våga mer, eller för att citera Per Schlingmann: Det finns ett skriande behov av personer som vågar ta ut svängarna.

Håller du med Per Schlingmann? Och vilken är elefanten i rummet?

1 kommentar

Sida 1 av 3

Powered by lovecraft Anders Norén