Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: innovation (Sida 1 av 6)

4 av 5 på väg att missa framtidståget

När någon nämner en filmtitel minns jag inte alltid klart om jag har sett filmen. Men det finns ett undantag: ”Nyckeln till frihet”. För övrigt verkar många minnas just den filmen med Morgan Freeman i en av huvudrollerna.

På samma sätt hoppas jag att det blir med nästa framtidsstudie. Den går under namnet ”Nyckeln till framtiden” och lanseras på Branschdagarna 22–23 september. Eftersom jag har fått tjuvkika i rapporten anar jag att ingen kommer att glömma den.

Den första framtidsstudien presenterades hösten 2013. Den fick stort genomslag såväl inom som utanför branschen. Internationellt rönte den också uppmärksamhet, och hittills har jag aldrig hört någon säga att slutsatserna om exempelvis digitaliseringens påverkan skulle vara felaktiga. Bäst av allt är när jag får höra hur små och stora byråer låtit sig inspireras i utvecklingen av sina verksamheter.

Jag har förstått att flera byråer nu gör FAR:s framtidstest online inför eventuell nominering till tävlingen ”Årets framtidsbyrå”. Det bådar gott. Samtidigt tvingas jag konstatera att det är långt ifrån alla redovisnings- och revisionsbyråer som påbörjat ett förändringsarbete med mål och strategier för en digital framtid. På FAR uppfattar vi att cirka 20 procent av byråerna har inlett den angelägna förändringsresan. Med tanke på hur annorlunda framtiden blir ger vi oss inte förrän många fler kliver på tåget. Allt under 100 procent oroar.

Det finns såklart ett behov av konkreta råd om hur förändringsarbetet kan läggas upp. Och det är ju inte givet hur man ska navigera i det digitala landskapet. Den tekniska utvecklingen kommer dessutom att gå allt snabbare och – som någon sa – aldrig mer så sakta som nu. Därför har vi bett Kairos Future om en ny rapport med tydligt fokus på hur digitaliseringen påverkar branschen.

På annan plats i Balans läcker det lite om den nya framtidsstudien. Att byråernas affärsmodeller behöver ändras i takt med digitaliseringen är värt att reflektera över. Jämfört med dagens situation, när byråerna ofta liknar varandra i organisation, tjänsteutbud och prissättning, kommer vi att få se en ökad variation. Branschens nya affärsmodeller ägnas också särskild uppmärksamhet under Branschdagarna. Sedan måste jag få citera att innovation blir det nya svarta, även i vår bransch. Vem trodde det för fem år sedan?

Att omställningen ställer nya krav på ledarskapet framkommer i den nya rapporten. Att leda i förändring är inspirerande, men få har erfarenhet av den förändringsledning som kommer att behövas. Och omställningen handlar om så mycket mer än anpassning till ny teknik. Under Branschdagarna tar vi ett första steg och presenterar en konkret handlingsplan för det vi kallar hållbart ledarskap. Här är det roligt att se hur företrädare för byråer generöst delar med sig av sina erfarenheter.

Det är naturligtvis inte bara i Sverige som branschen börjar ställa om. Jag läser boken ”Remaining relevant – the Future of the Accounting Profession”. Utmanande och hoppfullt på en och samma gång. Att författaren Rob Nixon är från Australien är ingen slump. Australien ligger långt framme vad gäller nytänk och implementering av ny teknik. Jag rekommenderar boken, dels till dig som söker glöd I förändringsarbetet, dels till dig som tvivlar på huruvida branschens framtid blir så annorlunda.

För mig är det påtagligt hur näringsliv och samhälle nu förändras till följd av trender som digitalisering och hållbarhet. Det gör att spelplanen ritas om, också för vår bransch. Och då duger det inte att sitta på läktaren. Som profession förväntas vi ju vara steget före. Därför behöver vi återkommande träffas över byrågränserna och gemensamt ta ut färdriktningen. Under förra årets Branschdagar på Friends upplevde jag att branschen blev modigare och yngre. I år är förhoppningen att vi ska kicka igång motorn för att med fullt pådrag köra mot framtiden. Och självklart ska huset bli fullt även i år, så anmäl dig tidigt!

Väl mött på Branschdagarna!

Ledare i Balans #6/2016

Kommentera

Ett fönster av möjligheter

Ett måste när jag är i Paris.

Ett måste när jag är i Paris.

Min arbetsvecka fick en trevlig start. Igår var FARs motsvarighet i Frankrike – Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) – nämligen värd för en dialog med nordiska branschföreträdare.

Energin i rummet blev särskilt påtaglig när vi kom in på den nordiska standarden för revision i mindre företag (Nordiska standarden). Intresset för vårt initiativ är stort, för behovet av anpassad revision tycks finnas överallt på vår jord.

Vi var överens om att revisionen måste förnyas för att förbli relevant och bättre kunna matcha förväntningar på snabb och tillförlitlig information, såväl finansiell som icke-finansiell. Vi konstaterade samtidigt att trycket på förändring och innovation utmanar branschen att lämna sin trygghetszon. Det är kanske därför som det är så mycket spänning runt Nordiska standarden.

Sedan finns det de som säger att möjligheten till innovation begränsas av att branschen, inte minst revisionsdelen, är så reglerad. Men då måste vi komma ihåg att forskaren Mattias Axelson under Branschdagarna gav uttryck för den motsatta uppfattningen – det är i själva verket enklare att ”innovera” när det finns många utgångspunkter och allianser med intressenter.

Hursomhelst, vi konstaterade i Paris att det nu finns ett ”window of opportunity”, också för Nordiska standarden. EU-reglerna medger ju att revisionen i mindre företag sker på ett anpassat sätt. Lika viktigt är att de löpande kontakterna med globala standardsättaren IAASB, EU-kommissionen och de nordiska tillsynsmyndigheterna bidragit till att hålla fönstret öppet, åtminstone tillräckligt mycket på glänt.

Nu på måndag, 19 oktober, passeras ytterligare en milstolpe i processen. Då är det deadline för att lämna respons på den nordiska remissen. Det blir oerhört intressant att ta del av all feedback, tycker jag. Och frågan ligger i luften: Hur öppet kommer fönstret av möjligheter att vara efter måndag?

3 kommentarer

Alltfler tvåhänta byråer

Mattias Axelson diskuterar innovation på Branschdagarna.

Mattias Axelson diskuterar innovation på Branschdagarna.

Intrycken från Branschdagarna dröjer sig kvar. Jag tänker bland annat på passet om innovation i branschen.

Det var forskaren Mattias Axelson, Handelshögskolan i Stockholm, som tog oss med på en upptäcktsfärd med utgångspunkt i Joseph Schumpeters definition av innovation:

”New combinations of knowledge, leading to new products, new methods of production, opening up of new markets and even the reorganization of a sector of the economy”

Vi började med att diskutera varför ämnet är så aktuellt och nödvändigt i många sammanhang, också i vår bransch. En stor del av förklaringen ligger i digitaliseringen och det ökande behovet av anpassade tjänster. Den som vill vara konkurrenskraftig måste därför utveckla sitt tjänsteutbud och samtidigt innovera fram nya tjänster.

Här tryckte Mattias på att ett företag, exempelvis en byrå i vår bransch, måste vara tvåhänt. Det handlar om att vårda och utveckla de tjänster byrån redan erbjuder samtidigt som det är angeläget att få igång innovationsloopen. Glädjande nog ser jag nu alltfler tvåhänta byråer i branschen. Några av dem återfinns i Balans Special.

Till sist utmanade Mattias oss alla att växla upp och bli attraktiva samarbets- och innovationspartners! Den utmaningen gäller även FAR …

Vad tycker du – hur tvåhänta är vi i branschen? Har du bra exempel på tvåhänta verksamheter i eller utanför branschen?

2 kommentarer

Sida 1 av 6

Powered by lovecraft Anders Norén