Vid ett chefsmöte inom Riksrevisionen debatterades idag förtroendefrågor mot bakgrund av uppmärksamheten kring myndigheters interna representation med Tillväxtverket som ett exempel. Förutom de tre riksrevisorerna och jag själv diskuterade även Birgitta Böhlin, Tillväxtverket och Ulf Bengtsson, Arbetsgivarverket vad vi kan lära av det som hände.
Vi var rörande ense om att det inte behövs fler regler, snarare en ansvarsfull tillämpning av redan befintliga regelsystem. Helt enkelt ett gott omdöme. Här tryckte jag på att revisorn kan göra skillnad genom att följa upp att alla policys verkligen tillämpas i beslutsfattandet. Revisorn måste samtidigt ägna större uppmärksamhet åt den interna kontrollmiljön och den kultur och de värderingar som finns hos styrelse och ledning. Detta är viktigt även i den privata sfären, men omsorgen om skattepengarna gör att intern kontroll och god etik är helt avgörande i den offentliga världen. Om man vill behålla förtroendet.
Transparens och tydlig ansvarsfödelning är viktiga grundbultar i det vi kallar förtroende, men det går inte att reglera fram ett starkt förtroende. Det krävs alltid att människor tar ansvar och visar gott omdöme.
