Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: Rätt från början Sida 1 av 3

Ljusnande framtid för redovisningskonsulten

Deltagare på Redovisningskonsultens dagar.

Deltagare på Redovisningskonsultens dagar.

För några dagar sedan medverkade jag vid upptakten till kursen ”Redovisningskonsultens dagar”. På vägen tillbaka till FAR kunde jag inte låta bli att reflektera över kursnamnet och att det finns de som säger att redovisningskonsultens dagar är räknade.

I rapporter om hur automatiseringen kommer att påverka olika branscher och yrken nämns ofta redovisningskonsulten som en av de yrkeskategorier som påverkas mest. Stiftelsen för Strategisk Forskning skriver i den omtalade rapporten ”Vartannat jobb automatiseras inom 20 år – utmaningar för Sverige” från 2014 att sannolikheten för att redovisningskonsulten har ersatts av datorer om 20 år är 97 procent.

Jag utmanar gärna den prognosen, för jag tror tvärtom på en ljus framtid. Med digitaliseringen följer förväntningar på redovisning i realtid som i sin tur ställer krav på att allt är rätt från början. Det måste därför finnas rutiner som gör att siffrorna stämmer. Här kommer det alltid att finnas en uppgift för redovisningskonsulten.

Visst kommer arbetsinnehållet att förändras när robotar och smarta program utför traditionella arbetsuppgifter som registrering av verifikationer. Men det skapar samtidigt utrymme för analys och rådgivning – väl så utmanande och inspirerande arbetsuppgifter som skapar stor kundnytta.

En föraning av morgondagens roll för redovisningskonsulten går att utläsa i Kundmonitorn 2015. När jag tog del av utfallet i mätningen noterade jag särskilt att marknaden efterlyser proaktiv rådgivning samt mer av innovation och nyskapande från redovisningskonsulten.

Det är också därför som FAR under 2016 sjösätter utbildningen till personliga tränare (PT) för företagare. Första omgångarna av PT-utbildningen syftar till att rusta just redovisningskonsulten att i högre grad kunna ta sig an rådgivarrollen. För jag är övertygad om att många företagare är i stort behov av en PT som proaktivt medverkar till att nå de uppsatta målen.

Redovisningskonsulten kommer att kunna erbjuda rådgivning inom många nischer och områden. Här gäller det att fånga kundernas behov och tänka utanför lådan, för möjligheterna är många. Ett område med stor potential är hållbarhet. Allt talar för att hållbarhetsfrågorna över tiden får en allt större påverkan på allt vad företagande, och därmed också redovisning, heter.

Hållbarhet behöver inte vara så stort och komplext som det först låter. En bra start kan vara att börja med ett hållbarhetsprojekt i den egna byrån. Det ger kompetens och skapar trovärdighet.

Vi har även bett Kairos Future att komplettera framtidsstudien från 2013 med en ny rapport. I den ska digitaliseringens påverkan på främst mindre och medelstora företag beskrivas. En central del blir självklart att visa på vägen framåt för branschen och FARs medlemmar.

Rapporten kommer att presenteras och diskuteras under Branschdagarna 22-23 september 2016. Målsättningen är att ytterligare ett stort antal byråer ska starta upp det angelägna förändringsarbetet. Här har alla med ledaruppgifter i branschen ett särskilt ansvar. För varje dag som går står det alltmer klart vilken avgörande betydelse ledarskapet har för att anpassa verksamheter till en omvärld i ständig förändring.

Vi planerar också att tillsammans med Srf konsulterna stanna upp och fundera över hur auktorisationen av redovisningskonsulter kan utvecklas för att underlätta stegen in i framtiden. Svensk standard för redovisningstjänster, Reko är naturligtvis en viktig pusselbit.

Det är också angeläget att synliggöra redovisningskonsultens arbete. Nya och bättre kryss i deklarationen för att visa på medverkan från proffs kan vara en idé. Hör gärna av dig med dina egna förslag för att profilera redovisningskonsulten!

Jag brukar säga att framtiden blir inte som vi tror utan vad vi gör den till. Det gäller i högsta grad utvecklingen för redovisningskonsulten. Om vi spanar på framtiden och utvecklar nya kompetenser och tjänster kan branschen i morgon göra ännu större nytta för näringsliv och samhälle.

Det gäller bara att våga, att våga förändringen!

Ledare i Balans #3/2016

Att bli PT är något som lockar

Redovisningskonsulterna på Deloitte gillar PT-konceptet.

Redovisningskonsulterna på Deloitte gillar PT-konceptet.

Aldrig har väl branschens framtidsfrågor diskuterats så mycket som nu. Glädjande nog tror jag att framtidsstudien bidrar till det stora intresset och att byrå efter byrå nu tar nya och ibland lite oväntade steg in i en annorlunda framtid.

Igår träffade jag auktoriserade redovisningskonsulter inom Deloitte. Vi talade om hur automatiseringen kommer att reducera antalet timmar på uppdragen, och att tjänsterna därför inte kan prisättas på basis av nedlagd tid. Jag nämnde här att en byrå redan har frångått tidrapportering (många blev genast nyfikna på vilken det byrå det är).

Vi diskuterade också möjligheterna som ligger i förväntningar på redovisning i realtid och att allt ska vara ”rätt från början”. Detta rymmer stor potential för nya tjänster inom både privat och offentlig sektor.

Men den mest positiva responsen kom när vi utbytte tankar kring en betydligt mer proaktiv rådgivning. Entreprenörer och företagare ska helt enkelt kunna anlita ”personliga tränare” (PT) för att få hjälp att utveckla sina verksamheter. Och att bli PT är uppenbarligen något som lockar. Det var riktigt kul att se responsen!

Gissa om jag tänker återkomma till PT-idén.

Gott slut på ett händelserikt 2013!

Säga vad man vill, men 2013 blev ett händelserikt år för revisions- och rådgivningsbranschen. Här följer några axplock.

Branschen hamnade i fokus när regeringen bestämde sig för att ändra de s.k. 3:12-reglerna. Finansminister Anders Borg och näringsminister Annie Lööf pekade redan i sitt första utspel i mitten av april på hur de generösa reglerna tillämpades av ”vissa revisorer”. Under sommarmånaderna följde sedan ett intensivt påverkansarbete där vi på FAR knöt många värdefulla kontakter med såväl politiker som entreprenörer. Höstens riksdagsbeslut innebar, jämfört med regeringens ursprungsförslag, ett antal justeringar med påtagliga förbättringar för många företagare. Däremot överlevde kravet på en ägarandel om minst 4% för att få tillämpa löneunderlagsregeln. Många inser att ägarkravet medför en tröskel som hämmar tillväxt och sysselsättning. Ett bevis på det är att Centerpartiet lanserade ett nytt förslag samma dag(!) som riksdagen klubbade 3:12-reglerna. Till min glädje noterar jag att Centerpartiets tankegångar påminner om FARs alternativa förslag. Det dröjer nog inte så länge innan 3:12-reglerna åter måste ses över.

Direkt efter sommaren kom den överraskande hovrättsdomen rörande Prosolvia. Domen, som FAR och många andra har debatterat under hösten, innebar ett rekordhögt skadestånd. PwC och den ansvariga revisorn skulle betala över 2 miljarder kronor (inklusive ränta) till konkursboet. Domen vann aldrig laga kraft eftersom parterna träffade en förlikning, men det finns en risk att Prosolvia fortsätter att spöka. Därför blir nästa liknande case av största betydelse för utvecklingen av svensk skadeståndspraxis.

I början av december kom så det första ramverket för integrerad rapportering. Syftet med integrerad rapportering är att ett företag på ett tydligare sätt ska kunna presentera hur det utvecklas och skapar värde. Därmed får företagets intressenter också ett bättre beslutsunderlag. Det blir spännande att följa och påverka fortsättningen för integrerad rapportering. FAR kan här bidra på olika sätt, bl.a. med att visa hur rapporteringen kan förändras i det mindre företaget.

Det hände mer i december, för då sjösattes en samverkan mellan Skatteverket, Sveriges Redovisningskonsulters Förbund (SRF) och FAR. Upplägget innebär i korthet att Skatteverket på ett effektivt sätt kan dra nytta av branschens kvalitetsarbete vid myndighetens granskning av deklarationer och andra uppgifter. ”Rätt från början” har varit ett ledord under hela processen.

Och alldeles före jul träffade EUs medlemsstater, EU-parlamentet och EU-kommissionen en uppgörelse om det s.k. revisionspaketet. Det blev en ”hård julklapp” för branschen, även om det hade kunnat bli mycket värre med tanke på kommissionens utgångsbud. I början av 2014 kommer regeringen att starta upp arbetet med att arbeta in alla de nya reglerna i den svenska miljön. Jag återkommer naturligtvis om detta gigantiska lagstiftningsarbete.

Det räcker med att läsa raderna ovan för att förstå att branschen är under ett starkt omvandlingstryck. För att hjälpa byråerna, men också alla enskilda personer som jobbar i branschen, att möta och påverka framtiden tog vi på FAR hjälp av analysföretaget Kairos Future för att beskriva branschens resa fram till 2025. Framtidsstudien presenterades på Branschdagarna i september och används nu i flera byråers förändringsarbete.

Jag vill avsluta med det viktigaste av allt – förtroendet. För att branschen ska kunna göra största möjliga nytta för näringsliv och samhälle måste det finnas ett starkt förtroende för branschen. Och därför har FAR under 2013 inlett ett omfattande arbete som syftar till att just stärka förtroendet. Startskottet blev en debattartikel från FARs ordförande Anna-Clara af Ekenstam och mig –  ”Tio år av skandaler – detta måste vi göra”. Förtroendearbetet utgår till stor del från en ”vitbok” där vi anger flera viktiga lärdomar och vad vi konkret kan göra för att stärka förtroendet. 

Nästa år ser ut att bli minst lika spännande och händelserikt. Jag återkommer därför efter årsskiftet med mina funderingar inför det nya året. Men nu vill jag önska alla ett riktigt gott slut på 2013!

Sida 1 av 3

Drivs med WordPress & Tema av Anders Norén