Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: revisions- och rådgivningsbranschen (Sida 1 av 12)

Gott slut på ett händelserikt 2013!

Säga vad man vill, men 2013 blev ett händelserikt år för revisions- och rådgivningsbranschen. Här följer några axplock.

Branschen hamnade i fokus när regeringen bestämde sig för att ändra de s.k. 3:12-reglerna. Finansminister Anders Borg och näringsminister Annie Lööf pekade redan i sitt första utspel i mitten av april på hur de generösa reglerna tillämpades av ”vissa revisorer”. Under sommarmånaderna följde sedan ett intensivt påverkansarbete där vi på FAR knöt många värdefulla kontakter med såväl politiker som entreprenörer. Höstens riksdagsbeslut innebar, jämfört med regeringens ursprungsförslag, ett antal justeringar med påtagliga förbättringar för många företagare. Däremot överlevde kravet på en ägarandel om minst 4% för att få tillämpa löneunderlagsregeln. Många inser att ägarkravet medför en tröskel som hämmar tillväxt och sysselsättning. Ett bevis på det är att Centerpartiet lanserade ett nytt förslag samma dag(!) som riksdagen klubbade 3:12-reglerna. Till min glädje noterar jag att Centerpartiets tankegångar påminner om FARs alternativa förslag. Det dröjer nog inte så länge innan 3:12-reglerna åter måste ses över.

Direkt efter sommaren kom den överraskande hovrättsdomen rörande Prosolvia. Domen, som FAR och många andra har debatterat under hösten, innebar ett rekordhögt skadestånd. PwC och den ansvariga revisorn skulle betala över 2 miljarder kronor (inklusive ränta) till konkursboet. Domen vann aldrig laga kraft eftersom parterna träffade en förlikning, men det finns en risk att Prosolvia fortsätter att spöka. Därför blir nästa liknande case av största betydelse för utvecklingen av svensk skadeståndspraxis.

I början av december kom så det första ramverket för integrerad rapportering. Syftet med integrerad rapportering är att ett företag på ett tydligare sätt ska kunna presentera hur det utvecklas och skapar värde. Därmed får företagets intressenter också ett bättre beslutsunderlag. Det blir spännande att följa och påverka fortsättningen för integrerad rapportering. FAR kan här bidra på olika sätt, bl.a. med att visa hur rapporteringen kan förändras i det mindre företaget.

Det hände mer i december, för då sjösattes en samverkan mellan Skatteverket, Sveriges Redovisningskonsulters Förbund (SRF) och FAR. Upplägget innebär i korthet att Skatteverket på ett effektivt sätt kan dra nytta av branschens kvalitetsarbete vid myndighetens granskning av deklarationer och andra uppgifter. ”Rätt från början” har varit ett ledord under hela processen.

Och alldeles före jul träffade EUs medlemsstater, EU-parlamentet och EU-kommissionen en uppgörelse om det s.k. revisionspaketet. Det blev en ”hård julklapp” för branschen, även om det hade kunnat bli mycket värre med tanke på kommissionens utgångsbud. I början av 2014 kommer regeringen att starta upp arbetet med att arbeta in alla de nya reglerna i den svenska miljön. Jag återkommer naturligtvis om detta gigantiska lagstiftningsarbete.

Det räcker med att läsa raderna ovan för att förstå att branschen är under ett starkt omvandlingstryck. För att hjälpa byråerna, men också alla enskilda personer som jobbar i branschen, att möta och påverka framtiden tog vi på FAR hjälp av analysföretaget Kairos Future för att beskriva branschens resa fram till 2025. Framtidsstudien presenterades på Branschdagarna i september och används nu i flera byråers förändringsarbete.

Jag vill avsluta med det viktigaste av allt – förtroendet. För att branschen ska kunna göra största möjliga nytta för näringsliv och samhälle måste det finnas ett starkt förtroende för branschen. Och därför har FAR under 2013 inlett ett omfattande arbete som syftar till att just stärka förtroendet. Startskottet blev en debattartikel från FARs ordförande Anna-Clara af Ekenstam och mig –  ”Tio år av skandaler – detta måste vi göra”. Förtroendearbetet utgår till stor del från en ”vitbok” där vi anger flera viktiga lärdomar och vad vi konkret kan göra för att stärka förtroendet. 

Nästa år ser ut att bli minst lika spännande och händelserikt. Jag återkommer därför efter årsskiftet med mina funderingar inför det nya året. Men nu vill jag önska alla ett riktigt gott slut på 2013!

2 kommentarer

Vi vill träffa alla i teamet

Anton Colella, ICAS, och Kenny Chatelain, PwC.

Anton Colella, ICAS, och Kenny Chatelain, PwC.

Under IFAC Council i Seoul, Sydkorea, diskuteras många av branschens utmaningar. En av dem handlar om branschens attraktionskraft som arbetsgivare.

I diskussionen, som bland annat baseras på en studie i tre asiatiska länder, konstateras att många medarbetare vill sluta redan efter några år i yrket. Brister i ”life balance” och orimliga deadlines anges som vanliga orsaker. I studien framkommer även att det endast är ca 20% av medarbetarna som önskar bli delägare.

Att branschen bygger på ”people” är alla överens om. Den insikten förstärks när Anton Colella, som basar för ”the Institute of Chartered Accountants of Scotland (ICAS)”, berättar om ett företag där revisionsutskottet sa: Vi vill träffa alla i teamet innan byrån eventuellt får uppdraget.

Varje medlem i teamet är en viktig kugge, och alla måste visa engagemang och ha integritet. Eller som Anton Colella uttrycker det: ”Quality comes from the people, not the software.”

Delägare och andra kundansvariga behöver därför ägna mer tid tillsammans med teamet. Formerna för ägandet av byrån utmanas också, kanske även själva affärsmodellen.

Ja, det är de slutsatserna som dras på vägen till nästa spännande workshop.

Kommentera

EU lyfter offentlig redovisning

EU har bestämt sig för att lyfta kvaliteten på EU-staternas redovisning. Det berättar Alexandre Makaronidis, ansvarig för offentlig redovisning inom Eurostat, på ett FEE-möte i Bryssel.

En färsk undersökning visar att endast hälften av EUs 27 medlemsstater upprättar sina nationalräkenskaper på bokföringsmässiga grunder. Kontantmetoden förekommer fortfarande här och där. Tyvärr hör Sverige till de länder som uppvisar brister vad gäller skuldföring av pensionsskulder. Och det är bara nio länder som baserar sin redovisning på IPSAS, som är de internationella standarderna för offentlig redovisning.

Siktet är nu inställt på att utveckla IPSAS till EPSAS (European Public Sector Accounting System). På frågan om tidsplanen svarar Alexandre Makaronidis att EPSAS ska kunna implementeras i EU-länderna inom 3−5 år.

Jag tror att den tidsplanen är väl optimistisk med tanke på det motstånd som politiker kan förväntas uppvisa när alla skulder ska bokföras. Det blir en tuff match, men det är mycket viktiga steg som tas nu. För utan en transparent och rättvisande offentlig redovisning är det svårt att verkligen lösa Europas problem och förhindra uppkomsten av nya skuldkriser.

Revisions- och rådgivningsbranschen ska självfallet bidra med kompetens i processen. Det är stora ord, men vi måste ta vårt ansvar för finansiell stabilitet.

Kommentera

Sida 1 av 12

Powered by lovecraft Anders Norén