Dan Brännström

Personligt om näringsliv och samhälle

Etikett: transparens Sida 1 av 6

Trenda hållbart med #farialmedalen

Med raska steg närmar vi oss Almedalsveckan, denna unika möjlighet till utbyte av åsikter och idéer. Från FARs sida ska vi i år uppmärksamma angelägna samhällsfrågor som kommunernas hållbarhetsarbete, etiken kring skatteplanering och kampen mot korruption. Jag erkänner gärna att det känns lite pirrigt.

Målsättningen är att bidra till konstruktiv dialog och lärande på områden där branschen kan och ska göra nytta. Men det som händer innanför murarna i Visby får inte stanna där, utan vi vill tvärtom kroka arm med andra aktörer som också vill ta ansvar för hållbar utveckling för näringsliv och samhälle.

”Hur hållbar är Liberalernas politik i praktiken?” Så lyder rubriken på FARs seminarium under Almedalsveckans första dag, söndagen 3 juli. På samma sätt ska FAR under de efterföljande dagarna sätta betyg på de övriga partiernas hållbarhetsarbete i följande ordning: Centerpartiet, Socialdemokraterna, Kristdemokraterna, Sverigedemokraterna, Miljöpartiet, Moderaterna och Vänsterpartiet.

FAR granskar alltså hur partierna jobbar i praktiken med hållbarhet. Mot den bakgrunden har åtta kommuner runt om i landet valts ut där respektive parti har starkt väljarstöd och därmed stor möjlighet att förverkliga den egna politiken. Självklart erbjuds berörda kommunalråd tillfälle att under seminarierna ge sin syn på det hållbarhetsarbete som bedrivs på hemmaplan.

FARs bedömning av hållbarhetsarbetet sker utifrån aspekter som medborgardialog och transparens. Medborgarnas förväntningar på hållbarhetsarbetet och kommunernas sätt att informera om mål och måluppfyllelse är därför i fokus. De konkreta kriterierna för FARs mätning av hållbarhetsarbetet har fastställts med utgångspunkt i FNs globala mål för hållbar utveckling. I arbetet med att utveckla bedömnings- och mätmetoder har vi tagit hjälp av expertis från SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. I den dialogen har vi för övrigt lärt oss att allt går att mäta.

Till bilden hör att det saknas etablerad normgivning för hur de svenska kommunerna ska rapportera om hållbarhet. Eftersom kommunerna är en så betydelsefull del av det svenska samhället vill FAR verka för att arbetet för respektive rapportering av hållbarhet utvecklas. Räkna därför med att FAR kommer fortsätta att granska kommunernas hållbarhetsarbete.

Ett ständigt aktuellt ämne är etik och moral i samband med skatter. Reportaget i Uppdrag granskning om Panamaläckan och den gigantiska mängden brevlådeföretag har bidragit till att sätta frågor kring skattemoral i fokus.
Under måndagen 4 juli arrangerar FAR seminariet ”Kan skatteplanering vara samhällsnyttig?”. Jag kan utlova en spännande dialog om skatteplanering i både privata och offentliga företag. Vad syftar skatteplanering till? Och hur stort är utrymmet för etik? En fråga är naturligtvis vilket samhällsansvar skatterådgivaren har – räcker det att tillämpa lagar och regler rätt och riktigt eller finns det ett moraliskt ansvar som går mycket längre? Från branschen, för att inte tala om den enskilda skatterådgivaren, förväntas ett tydligt svar på den frågan.

Precis som förra året medverkar FAR i kampanjen ”Tillsammans mot korruption”. Bakom initiativet ligger Institutet Mot Mutor, Transparency International Sverige och American Chamber of Commerce in Sweden. Efter hand har en lång rad organisationer anslutit till det gemensamma arbetet att bekämpa korruption. För mig är det givet att redovisningskonsulter, revisorer och rådgivare gör stor skillnad i kampen mot det gift som korruptionen utgör.

På tisdag morgon, 5 juli, inleder FAR seminarieserien i kampanjen. Temat för vårt seminarium handlar om hur vi kan bryta trenden för mutbrott i såväl privata som offentliga verksamheter. En sak är säker: att motverka korruption ställer krav på integritet och ledarskap. Tonen från toppen får inte vara en klingande cymbal utan måste omfatta handfasta beslut och action. Ledningen ska helt enkelt ”walk the talk”.

Till sist vill jag välkomna alla att följa FAR i Almedalen och bidra till lärandet, antingen på plats i Visby eller via webben och sociala medier. Hashtaggen är #farialmedalen.

Väl mött i Almedalen!

Ledare i Balans #5/2016

Revisorns tre steg in i framtiden

På vägen till folkhögskolan Runö norr om Stockholm nås jag av rapporteringen från Aftonbladets granskning av Kommunal. Jag ägnar nyheten extra uppmärksamhet eftersom jag strax ska tala inför förtroendevalda revisorer inom LO.
Rubriken för mitt anförande är: Revision i ett samhällsperspektiv – vad kan vi förvänta oss i framtiden? Med en sådan rubrik är det lätt att man som talare lyfter från jordytan, för att inte tala om risken att tappa kontakten med åhörarna. Jag väljer därför att vara så konkret som möjligt och presenterar hur revisionen kommer att förändras dels på kort sikt (0–3 år), dels på medellång (3–5 år) respektive lång sikt (mer än 5 år). Men jag börjar med att teckna en nulägesbild.
Efter Enron-skandalen präglas utvecklingen för revisionen av att den ska tillgodose ”the public interest” eller allmänintresset. Revisionen har alltid haft många intressenter, men nu är det tydligare än någonsin. Samtidigt finns det frågetecken kring revisionens relevans. Varför slog revisorerna inte larm i de banker som föll som korthus under finanskrisen?
Digitaliseringen hör till nulägesbilden. Jag pekar även på några av samhällstrenderna i framtidsstudien. Ökad transparens är en sådan, och jag kopplar här till medias närgångna granskning och exemplet Kommunal.
Så till vad som händer på kort sikt. EUs revisionspaket förändrar revisionen i företag av allmänt intresse, det vill säga noterade och finansiella företag. Byrårotation införs och rådgivningen begränsas. Och en ny revisionsberättelse ska möta förväntningarna om utvidgad rapportering från revisorn. För att revisorn ska kunna fylla sina nya klädesplagg måste, menar jag, en del ansvarsfrågor lösas. Revisorn ska självklart stå för sin del av en skada, men styrelsen och vd måste kunna svara för sina.
Revisionen differentieras och anpassas utifrån olika behov. EUs revisionspaket är ett exempel, ett annat är initiativet till Nordisk standard för revision i mindre företag. Det finns ett allmän- eller samhällsintresse i att många mindre företag väljer att ha en revisor. Den som ifrågasätter det kan lyssna med Bolagsverket eller Ekobrottsmyndigheten.
Med digitaliseringen blir det mesta effektivare, men gammal lagstiftning utgör ibland ett hinder. Bokföringslagen hör definitivt till de lagar som måste moderniseras så snabbt det bara går.
På medellång sikt får vi en utveckling mot redovisning och revision i realtid. Det måste helt enkelt vara rätt från början, och Skatteverket vill förstås kommunicera direkt med företagens system. Det blir därför ett ökat fokus på analys och processer i stället för på historiska siffror. Generellt gäller att icke-finansiell information växer i betydelse. Vad hjälper det en verksamhet om varenda siffra är rätt men etiken inte tål dagens ljus?
Årsredovisningen finns fortfarande kvar och den inges självklart elektroniskt till Bolagsverket. Vi har också höjda gränsvärden för revision i mindre företag. Revisorsrobotarna gör nu entré på allvar och efter hand blir de uppskattade medlemmar i revisionsteamen. Samtidigt mäts revisionskvaliteten genom olika indikatorer.
Nu har det gått fem år, och utvecklingen fortsätter. Företagens rapportering är starkt förändrad. I större företag sker den enligt ”Core & More-modellen” där siffrorna bara förväntas vara rätt. Fokus ligger mer på allt som stavas hållbarhet och etik, också i de mindre företagen. De ständigt ökande förväntningarna på transparens leder till att revisorn sätter betyg på företagen i olika avseenden. Revisionen differentieras alltmer, och självklart gör revisorsrobotarna sådant som inte kräver professionellt omdöme och etiska överväganden.
Revisorn gör också allt större nytta i samhället. Ett viktigt område är välfärdstjänsterna. Föräldrar och elever som ska välja skola har nu bra beslutsunderlag tack vare branschens granskning och rapportering av kvaliteten på skolorna. I realtid. Det är uppenbarligen något som LO-revisorerna tycks uppskatta.
Ledare i Balans #2/2016

Tillsammans mot korruption

Almedalsveckan närmar sig med stormsteg. Jag ser särskilt fram emot tisdagen 30 juni, för då går startskottet för Tillsammans mot korruption!

Korruption hotar effektiviteten i marknadsekonomin men också viktiga fundament i vårt samhälle som förtroende och tillit. Därför är kampen mot korruption alltid angelägen. Och korruption finns tyvärr också i Sverige, inom både privat och offentlig sektor. Men för att den på allvar ska kunna begränsas, och allra helst jagas på flykten, krävs att många aktörer samverkar. Vi måste inspireras och lära av varandra, och hjälpas åt att informera om risker och kostnader som är förknippade med korruption. Låg förekomst av korruption är alltid en konkurrensfördel!

Tisdagens seminarier på temat Tillsammans mot korruption blir så spännande! Två statsråd är på scenen – justitieministern och civilministern, dessutom USAs ambassadör i Sverige. Jag kommer själv att medverka i det första seminariet – En kultur som motverkar korruption – som FAR arrangerar tillsammans med Värdegrundsdelegationen.

Jag kommer att trycka på behovet av ansvarsfullt och tydligt ledarskap – att verkligen ”walk the talk”. Eftersom tonen från toppen är avgörande har styrelse och ledning ett särskilt ansvar att hålla korruption borta. Andra faktorer som jag vill lyfta är transparens och en öppen företags- eller organisationskultur. Jag ska också ge några konkreta tips på hur man skrämmer bort korruption. Sedan vill jag berätta om hur vår bransch kan och måste ta ansvar i kampen mot korruption.

Det som händer i Almedalen stannar inte där, utan kampanjen – Tillsammans mot korruption – fortsätter under hösten. Men först:

Väl mött i Almedalen!

PS: Om du inte kan vara med på plats kan du följa seminarierna på twitter under hastaggen #Tillsammansmotkorruption.

Sida 1 av 6

Drivs med WordPress & Tema av Anders Norén